第253章 计划2
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都说计划没有变化快，不但周远是这种感觉，另外两家房气郑总和一个叫汪总的，也是这种感觉。
他们看见周远在南方干的风生水起，也跟着跑过来投资，买地，搞基建准备是大显身手。
结果最后他们才发现，来这儿的人太多了，几乎所有大型基建公司，各总房地产企业，一些地产商，都跑到这里买地建房。
一时间，房子是见得不少，到处都干的热火朝天的，乍看之下，一片欣欣向荣的繁华景象。
可当房子建好才发现，之前的预售不理想，以为后期会好，结果是房子建的太多，进城的人有限。
而原来的一些原住民，人家早就买了房，有的都已经搬走了，全靠一些新来的，外面打工的，或者是从农村进城的。
他们是买房的主力军，但房价太贵，很多人买不起，有的人喜欢回农村建房，人家有钱也不想买。
所以搞来搞去，建房的人多结果就成了存量房，整个积压了不少。
形势一下子就比较严峻，因为大多数的企业并不是自己的钱，都是借的钱干的。
如果形势好，资金收拢的快就没问题，收拢之后又有钱，搞下面的工程。
可现在房子卖不掉，资金都不能回龙，后面的工程就会延期。
整个处在一个很被动的地位，所以当郑强得知周远来南方视察，特意打电话跟他请教，问有什么方法，走出目前困难的局面。
周远一天的哈哈大笑，然后有些莫测高深的说：“老兄啊，承蒙你的厚爱，看得起我，你的困难我也有，大家都彼此彼此，我还没有找到破解之法，所以惭愧呀！”
“老弟，都说救人于水火，你就真的见死不救吗？谁不知道你？结果很好的地段，加上口碑好，品牌硬，价格也公道，房子比别的都要好卖。
所以你就算有困难也不是很大，跟我们完全不同啊！你就交流交流自己的经验，让我跟你学两招，不行吗？”
郑强难得有这么谦虚，看来确实又遇上困难了。
之前遇上寒冬的时候，周远帮他度过了难关，前两年形势一片大好，这家伙又开始放开手脚，继续扩张，现在看起来，公司的规模比之前更大。
但是欠的钱也更多，摊子支的大，可是你们都是空的，具体情况只有郑强自己知道，外面好看，是做跟别人看的。
理智是个什么东西，只有他自己心里清楚，他知道这回千万不能再出大的差错，如果有战略上的错误，跌倒了，也许就没机会爬起来了。
一个人，一个企业，不是每一次都有那么幸运，而且之前规模小，几个亿就可以让公司起死回生。
现在公司大了几个亿，有什么用啊？几十个亿，也不一定有多大的效果。
所以这才是他担心的根源。
“实话跟你说吧老兄，我的情况来，可能是编辑和很多都要好一些，但并不代表我没有困难，所以我现在也在是积极的筹备，想过种办法进行补救，争取早日渡过难关！
至于老兄你嘛？我觉得还是一条，赶紧弄钱，记不得钱，房子卖不掉就只能搞抵押。
当然也可以在促销上面下功夫，关键时刻让一点，地少赚一点，只要把房子卖出去，把资金回笼就是胜利。”
真是一语惊醒梦中人，周远的建议郑强觉得非常不错。
所以后来他都对周远说，“我们两个都已经转变了，从之前纯粹的对手，变成了现在既竞争又合作，又相互包容的一种局面。”
郑强的话，让周远也有同感，现在他们两个人，已经不是纯粹的竞争关系，开始走向了融合。
两家都是行业内比较有实力的企业，如果合作的话，肯定会1+1大于二。
竞争往往就会两败俱伤，所以有时候周远也跟郑强说：“以前我们都没有意识到，我们两家之所以直接竞争，就是两家的楼盘隔得太近。
大家面对的是同一波客户，所以都想让自己的房子卖出去，必然就要产生一些竞争效应。”
周远说到这里停电了一下，然后又客观的分析说，如果我们的楼盘搁的远一些，就算在同一个城市，但你在南边，我在北边，你在东边，我在西边，彼此的竞争就没有那么强烈。
因为不是面对同一拨客户，相互之间总是出台针对对方的一些措施或者策略，这样相互之间就不会死拼的那么难看。
周元和正强意识到这样的事情其实是在去年开始的，他们在南方城市的第一个楼盘完成之后，两人就有意的避开。
不选择在同一个地方建楼，尽量让竞争拉的远一些，或者说相互之间不直接的对决，这样看起来至少没有竞争的那么惨烈。
而两人的关系也开始有所好转，甚至平时打电话，称兄道弟，我有什么小困难求你帮我，你有什么小困难求我帮你。
大家都彼此照应，但这些仅限予正常情况下，一旦情况出现不可控的状态。
大家的心情也就没那么好，竞争也就无可避免。
毕竟谁都想把自己手中的房子卖出去，就算隔得远一点，他们也会出台一些针对对方的措施，提高自己的优惠力度，让客户买自己的房子，而不是买对方的房子。
其实这些也无可厚非，毕竟人不为己，天诛地灭，但竞争起来有时候惨烈程度也只有他们自己心中知道。
“老兄，我觉得吧，不是很差，至少比前一次好的多，人要守得住寂寞，关键的时刻要稳住，基本盘，只要你的资金链不断裂，很快就会度过难关的。”
经历过重生的周远知道，这也不行情很短，现在是94年，等97年金融危机之后。
各种行业都开始正式进入了发展的春天，所以到时候说日子就没有现在这么过的艰难，也不会像现在这样精打细算。
而现在形势不好，只能是过苦日子，周远也让财务抓住手中的钱，尽量让手中的钱储存的多一些，别让资金链断裂。
有了周远深思熟虑的安排，他的公司渡过难关，稳步发展自然是不在话下。
而有很多别的企业，他们经历了整个波折就会更长一些。
比如郑强郑老总，北边的公司，汪总等。
都说计划没有变化快，不但周远是这种感觉，另外两家房气郑总和一个叫汪总的，也是这种感觉。
他们看见周远在南方干的风生水起，也跟着跑过来投资，买地，搞基建准备是大显身手。
结果最后他们才发现，来这儿的人太多了，几乎所有大型基建公司，各总房地产企业，一些地产商，都跑到这里买地建房。
一时间，房子是见得不少，到处都干的热火朝天的，乍看之下，一片欣欣向荣的繁华景象。
可当房子建好才发现，之前的预售不理想，以为后期会好，结果是房子建的太多，进城的人有限。
而原来的一些原住民，人家早就买了房，有的都已经搬走了，全靠一些新来的，外面打工的，或者是从农村进城的。
他们是买房的主力军，但房价太贵，很多人买不起，有的人喜欢回农村建房，人家有钱也不想买。
所以搞来搞去，建房的人多结果就成了存量房，整个积压了不少。
形势一下子就比较严峻，因为大多数的企业并不是自己的钱，都是借的钱干的。
如果形势好，资金收拢的快就没问题，收拢之后又有钱，搞下面的工程。
可现在房子卖不掉，资金都不能回龙，后面的工程就会延期。
整个处在一个很被动的地位，所以当郑强得知周远来南方视察，特意打电话跟他请教，问有什么方法，走出目前困难的局面。
周远一天的哈哈大笑，然后有些莫测高深的说：“老兄啊，承蒙你的厚爱，看得起我，你的困难我也有，大家都彼此彼此，我还没有找到破解之法，所以惭愧呀！”
“老弟，都说救人于水火，你就真的见死不救吗？谁不知道你？结果很好的地段，加上口碑好，品牌硬，价格也公道，房子比别的都要好卖。
所以你就算有困难也不是很大，跟我们完全不同啊！你就交流交流自己的经验，让我跟你学两招，不行吗？”
郑强难得有这么谦虚，看来确实又遇上困难了。
之前遇上寒冬的时候，周远帮他度过了难关，前两年形势一片大好，这家伙又开始放开手脚，继续扩张，现在看起来，公司的规模比之前更大。
但是欠的钱也更多，摊子支的大，可是你们都是空的，具体情况只有郑强自己知道，外面好看，是做跟别人看的。
理智是个什么东西，只有他自己心里清楚，他知道这回千万不能再出大的差错，如果有战略上的错误，跌倒了，也许就没机会爬起来了。
一个人，一个企业，不是每一次都有那么幸运，而且之前规模小，几个亿就可以让公司起死回生。
现在公司大了几个亿，有什么用啊？几十个亿，也不一定有多大的效果。
所以这才是他担心的根源。
“实话跟你说吧老兄，我的情况来，可能是编辑和很多都要好一些，但并不代表我没有困难，所以我现在也在是积极的筹备，想过种办法进行补救，争取早日渡过难关！
至于老兄你嘛？我觉得还是一条，赶紧弄钱，记不得钱，房子卖不掉就只能搞抵押。
当然也可以在促销上面下功夫，关键时刻让一点，地少赚一点，只要把房子卖出去，把资金回笼就是胜利。”
真是一语惊醒梦中人，周远的建议郑强觉得非常不错。
所以后来他都对周远说，“我们两个都已经转变了，从之前纯粹的对手，变成了现在既竞争又合作，又相互包容的一种局面。”
郑强的话，让周远也有同感，现在他们两个人，已经不是纯粹的竞争关系，开始走向了融合。
两家都是行业内比较有实力的企业，如果合作的话，肯定会1+1大于二。
竞争往往就会两败俱伤，所以有时候周远也跟郑强说：“以前我们都没有意识到，我们两家之所以直接竞争，就是两家的楼盘隔得太近。
大家面对的是同一波客户，所以都想让自己的房子卖出去，必然就要产生一些竞争效应。”
周远说到这里停电了一下，然后又客观的分析说，如果我们的楼盘搁的远一些，就算在同一个城市，但你在南边，我在北边，你在东边，我在西边，彼此的竞争就没有那么强烈。
因为不是面对同一拨客户，相互之间总是出台针对对方的一些措施或者策略，这样相互之间就不会死拼的那么难看。
周元和正强意识到这样的事情其实是在去年开始的，他们在南方城市的第一个楼盘完成之后，两人就有意的避开。
不选择在同一个地方建楼，尽量让竞争拉的远一些，或者说相互之间不直接的对决，这样看起来至少没有竞争的那么惨烈。
而两人的关系也开始有所好转，甚至平时打电话，称兄道弟，我有什么小困难求你帮我，你有什么小困难求我帮你。
大家都彼此照应，但这些仅限予正常情况下，一旦情况出现不可控的状态。
大家的心情也就没那么好，竞争也就无可避免。
毕竟谁都想把自己手中的房子卖出去，就算隔得远一点，他们也会出台一些针对对方的措施，提高自己的优惠力度，让客户买自己的房子，而不是买对方的房子。
其实这些也无可厚非，毕竟人不为己，天诛地灭，但竞争起来有时候惨烈程度也只有他们自己心中知道。
“老兄，我觉得吧，不是很差，至少比前一次好的多，人要守得住寂寞，关键的时刻要稳住，基本盘，只要你的资金链不断裂，很快就会度过难关的。”
经历过重生的周远知道，这也不行情很短，现在是94年，等97年金融危机之后。
各种行业都开始正式进入了发展的春天，所以到时候说日子就没有现在这么过的艰难，也不会像现在这样精打细算。
而现在形势不好，只能是过苦日子，周远也让财务抓住手中的钱，尽量让手中的钱储存的多一些，别让资金链断裂。
有了周远深思熟虑的安排，他的公司渡过难关，稳步发展自然是不在话下。
而有很多别的企业，他们经历了整个波折就会更长一些。
比如郑强郑老总，北边的公司，汪总等。