第七十三章 目标
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方卓的话说得很突兀，唐娜抬起眼皮，发出了一声轻疑。
“我们唐家已经有自己的品牌了，你看我身上穿的衣服，就是我自己设计的。”
唐娜脸上现出几分自豪来，秀了下自己的衣服。
原先方卓并没有细究，现在看去，才发现唐娜独具一格。
方卓没有绕太多弯子，直接说出了自己的想法。
“我打算弄个服装公司，然后做自己的品牌，我一个人恐怕弄不了，所以想找个有经验的人合作。”
唐娜一听，便知道了方卓的想法。
一旁的孙斌，也眼前一亮，连忙抢了一句。
“方哥想要开公司？行啊，我当你的合伙人！我投资，你来经营！”
唐娜白了孙斌一眼，叫他别捣乱。
她知道方卓是在说正事，也认真了起来。
“那你有什么想法？现在做服装的太多了，很多都经营不善倒闭了。
就我爸那个厂，很多客户前头下了订单付了定金，但等我们做出来后，他们的尾款迟迟不到账，导致我们后续的材料都停滞了，还压了很多库存。
要是货再压着，我们家的厂早晚会被迫关闭。我的建议是，如果只是一时兴起，那还是好好考虑一下，这一行很难做的。”
方卓点了点头，以前没少听说小型企业破产之类的新闻，正是马老板的阿里出现，才使得中小型企业有机会在夹缝中求存。
但是，阿里是B2B的平台，而方卓想要的，是掏宝C2C平台，或是商城那样的B2C平台消费模式。
从厂家那里下订单，然后通过平台对消费者直接销售，省去了中间复杂的环节，尽可能地节省成本。
这个时候，正是上船的好时机，只要稍加创新和推广，未来未必不能做大做强来。
当然，方卓不会开什么空头支票，他不可能拍着胸脯告诉唐娜，说只要他去做，就一定能赚钱。
谁能相信一个开面馆的，能在另一行一炮打响呢？
现在的方卓还无法告知唐娜未来几年电商的变化，但现在掏宝也已是成为了亚洲网络上最大的零售商了。
这艘巨轮已经驶离了港口，缓缓加速。
现在去追，或许划着小木筏就能上船，和船上不多的人一起哈啤；
但若是再等久一点，待巨轮彻底起速，哪怕搭乘快艇，都可能被碾覆在巨轮掀起的滔天巨浪下，不知生死。
“唐娜，孙斌，你们上过掏宝吗？”
方卓想了想，问道。
他之所以这么问，是因为他后知后觉，上一世等掏宝家喻户晓了，他才开始听说。
唐娜和孙斌都点了点头。
“知道啊，我还在上面买过东西。”
“我也买过，但隔了大半个月才到，我坐个飞机去外地买，都比这快。”
听着两人回答，方卓不禁为上一世感到抱歉，当真见识浅薄很多，二十几岁的人了，见识还没有两个十八九岁的人广。
不过他也没有特别放在心上，还是说正事要紧。
方卓直接搬来了一台笔记本电脑，给唐娜和孙斌打开了掏宝的页面。
如今的掏宝还没有拆分开来，以后世的眼光来看，页面的视觉效果可以说是一团糟。
但是，掏宝细致的划分已经显现，哪怕是现在戴宇森正在着手做的唯品汇，在掏宝上也有相对应的全球购。
两者的理念不同，而且掏宝的全球购后来还分门别类拆分出去，或许此时的马老板本就还在孵化之中，没有最为重视。
唯品汇是要做正品的特卖，未来也会与平台商家沟通联接桥梁，它的指向性非常明确。
就好比两个人从A处跑到B处，马老板此时走的是蜿蜒曲折的摸索道路；方卓走的，就是一条直线，他只要埋头往前跑，能节省的不仅仅是时间，还
有大量的金钱。
话题似乎说了开去，方卓之所以会这么想，也是因为他知道时不可待。
表面看上去风平浪静的互联网，其实背后是一个混乱的战场，每个大佬都在绞尽脑汁划分自己的地盘，也有无数的强者倒在这片沙场上。
这一年，不仅仅是国家腾飞的一年，也是掏宝高速发展的一年，大掏宝战略的启动，便预示着它的破壳起飞。
点开几张网页，方卓给两人展示了几家服装店铺。
现在商城的模式还没有出现，方卓想着可能还要再等几个月才会出现，然后过几年再拆分出去成为天喵。
单是看现在的服装店铺，也已是产生了巨大的销量。
线下的零售商，所面对的消费者是有限的，或许仅限于一个城市；但若是拿到网上销售，那展现的，就是全国。
这是很浅显的道理，市场大了，受众就会扩大，也能让更多的中小企业，起死回生。
方卓一边给两人解释，一边细述前景。
一些是他上一辈子的体验和经验，一些是他重生后学习到的理论模式。
也不知道讲了多久，当他讲的差不多时，才注意到他们三人坐着的小方桌旁边，已是围了许多来吃面条的顾客。
“小方老板，这是要在网上冲浪啊！”
一个年长的爷爷笑着出声，旁边一些人听着也笑了，网上冲浪这个词，也太有时代感了。
“大爷，这是网上卖东西的。”
有人给爷爷解释道，不过都争相议论起来，有些人说不会网上买，有些人说网上买的东西眼睛看不到，也不知道好不好。
这些都是观念的不同，也是消费群体的差异。
尤其是这些中年以上的群体，他们的接受能力较慢。
掏宝的蓬勃发展，对他们而言，也只是一架快速行驶的高铁，顺道儿感叹一下国家强盛了，但会不会去坐，得看他们想不想外出旅行。
现在的掏宝，反而对年轻人拥有极大的吸引力。
这也是为什么吃了么这种模式，会从学校学生中发展出来，而不是那些坐在家中的老人长辈。
因此，方卓也是顺势而下，说出了他最终的观点。
“我要建立一个品牌，用‘舒适的生活艺术’理念贯彻，面向20-30岁的年轻人，打造一个专属它的平台。”
方卓的话说得很突兀，唐娜抬起眼皮，发出了一声轻疑。
“我们唐家已经有自己的品牌了，你看我身上穿的衣服，就是我自己设计的。”
唐娜脸上现出几分自豪来，秀了下自己的衣服。
原先方卓并没有细究，现在看去，才发现唐娜独具一格。
方卓没有绕太多弯子，直接说出了自己的想法。
“我打算弄个服装公司，然后做自己的品牌，我一个人恐怕弄不了，所以想找个有经验的人合作。”
唐娜一听，便知道了方卓的想法。
一旁的孙斌，也眼前一亮，连忙抢了一句。
“方哥想要开公司？行啊，我当你的合伙人！我投资，你来经营！”
唐娜白了孙斌一眼，叫他别捣乱。
她知道方卓是在说正事，也认真了起来。
“那你有什么想法？现在做服装的太多了，很多都经营不善倒闭了。
就我爸那个厂，很多客户前头下了订单付了定金，但等我们做出来后，他们的尾款迟迟不到账，导致我们后续的材料都停滞了，还压了很多库存。
要是货再压着，我们家的厂早晚会被迫关闭。我的建议是，如果只是一时兴起，那还是好好考虑一下，这一行很难做的。”
方卓点了点头，以前没少听说小型企业破产之类的新闻，正是马老板的阿里出现，才使得中小型企业有机会在夹缝中求存。
但是，阿里是B2B的平台，而方卓想要的，是掏宝C2C平台，或是商城那样的B2C平台消费模式。
从厂家那里下订单，然后通过平台对消费者直接销售，省去了中间复杂的环节，尽可能地节省成本。
这个时候，正是上船的好时机，只要稍加创新和推广，未来未必不能做大做强来。
当然，方卓不会开什么空头支票，他不可能拍着胸脯告诉唐娜，说只要他去做，就一定能赚钱。
谁能相信一个开面馆的，能在另一行一炮打响呢？
现在的方卓还无法告知唐娜未来几年电商的变化，但现在掏宝也已是成为了亚洲网络上最大的零售商了。
这艘巨轮已经驶离了港口，缓缓加速。
现在去追，或许划着小木筏就能上船，和船上不多的人一起哈啤；
但若是再等久一点，待巨轮彻底起速，哪怕搭乘快艇，都可能被碾覆在巨轮掀起的滔天巨浪下，不知生死。
“唐娜，孙斌，你们上过掏宝吗？”
方卓想了想，问道。
他之所以这么问，是因为他后知后觉，上一世等掏宝家喻户晓了，他才开始听说。
唐娜和孙斌都点了点头。
“知道啊，我还在上面买过东西。”
“我也买过，但隔了大半个月才到，我坐个飞机去外地买，都比这快。”
听着两人回答，方卓不禁为上一世感到抱歉，当真见识浅薄很多，二十几岁的人了，见识还没有两个十八九岁的人广。
不过他也没有特别放在心上，还是说正事要紧。
方卓直接搬来了一台笔记本电脑，给唐娜和孙斌打开了掏宝的页面。
如今的掏宝还没有拆分开来，以后世的眼光来看，页面的视觉效果可以说是一团糟。
但是，掏宝细致的划分已经显现，哪怕是现在戴宇森正在着手做的唯品汇，在掏宝上也有相对应的全球购。
两者的理念不同，而且掏宝的全球购后来还分门别类拆分出去，或许此时的马老板本就还在孵化之中，没有最为重视。
唯品汇是要做正品的特卖，未来也会与平台商家沟通联接桥梁，它的指向性非常明确。
就好比两个人从A处跑到B处，马老板此时走的是蜿蜒曲折的摸索道路；方卓走的，就是一条直线，他只要埋头往前跑，能节省的不仅仅是时间，还
有大量的金钱。
话题似乎说了开去，方卓之所以会这么想，也是因为他知道时不可待。
表面看上去风平浪静的互联网，其实背后是一个混乱的战场，每个大佬都在绞尽脑汁划分自己的地盘，也有无数的强者倒在这片沙场上。
这一年，不仅仅是国家腾飞的一年，也是掏宝高速发展的一年，大掏宝战略的启动，便预示着它的破壳起飞。
点开几张网页，方卓给两人展示了几家服装店铺。
现在商城的模式还没有出现，方卓想着可能还要再等几个月才会出现，然后过几年再拆分出去成为天喵。
单是看现在的服装店铺，也已是产生了巨大的销量。
线下的零售商，所面对的消费者是有限的，或许仅限于一个城市；但若是拿到网上销售，那展现的，就是全国。
这是很浅显的道理，市场大了，受众就会扩大，也能让更多的中小企业，起死回生。
方卓一边给两人解释，一边细述前景。
一些是他上一辈子的体验和经验，一些是他重生后学习到的理论模式。
也不知道讲了多久，当他讲的差不多时，才注意到他们三人坐着的小方桌旁边，已是围了许多来吃面条的顾客。
“小方老板，这是要在网上冲浪啊！”
一个年长的爷爷笑着出声，旁边一些人听着也笑了，网上冲浪这个词，也太有时代感了。
“大爷，这是网上卖东西的。”
有人给爷爷解释道，不过都争相议论起来，有些人说不会网上买，有些人说网上买的东西眼睛看不到，也不知道好不好。
这些都是观念的不同，也是消费群体的差异。
尤其是这些中年以上的群体，他们的接受能力较慢。
掏宝的蓬勃发展，对他们而言，也只是一架快速行驶的高铁，顺道儿感叹一下国家强盛了，但会不会去坐，得看他们想不想外出旅行。
现在的掏宝，反而对年轻人拥有极大的吸引力。
这也是为什么吃了么这种模式，会从学校学生中发展出来，而不是那些坐在家中的老人长辈。
因此，方卓也是顺势而下，说出了他最终的观点。
“我要建立一个品牌，用‘舒适的生活艺术’理念贯彻，面向20-30岁的年轻人，打造一个专属它的平台。”