复兴文学 > 情舟记 > 第041则 鸡兔同笼,求同存异,人以群分

第041则 鸡兔同笼,求同存异,人以群分

推荐阅读:宇宙职业选手斗罗大陆V重生唐三万相之王星门剑道第一仙雪中悍刀行剑来一剑独尊临渊行沧元图

一秒记住【复兴文学 www.fxwx.net】,精彩小说无弹窗免费阅读!

    在启点的广播丛中,再次相遇着名的鸡兔同笼试题,这是又一种版本,我确实是第一次见到这种解法。

    沉舟在《情报源泉》的“思之再删”卷《第027则.鸡兔同笼,人为异,鸟成双》这篇文章中也有提到过。不过其中的数据是不一样的!

    这则广播的闪光点不在解法的本身,而在于用“求同存异”的思维方式来解决难题。

    思维方式,自有其来龙去脉。从语言文字中,就能理得出来。

    理出来不算什么,能用会用才是真价所在。不仅用于解题,还能广为运用,才是真的值得了。

    难题,是不好解决的。

    抓住共性,发现有异;去开共性之后,混在其中的“东郭先生”自然就躲不住了。这也是管理的窍门。

    窍门越简单越实用,这是把复杂问题简单化的好例子。

    它的核心就是群分!

    在一个集体中,没有哪个精明的领导希望鸡兔同笼。

    如果他的团队中出现了这种状况,他要是不清理,就是在准备另一个笼子。

    如果某人,太另类,不管你有多高明,多能干,多本事,不管是另类成了鸡群中的兔,还是成了兔队中的鸡,你的结果都是不幸的!集体中不需要你这样的极少数!

    另类,去另谋出路吧,这里不是适合你呆的。

    哪怕你是最强,也公认你最强,但又能怎样?如果硬要留下来,就等同于如今的谁解沉舟。

    那么,你的待遇就会跟如今的谁解沉舟一样——最差的!

    一个集体中,必须得有共性。才能统一步调,‘步调一致,战斗得胜利’。所以必须得有一个统一的指导思想。

    所以组织架构的正职,都是一!大于一,就容易出问题。

    不同的声音,只能是附属于的,正职唯一性,是法则!哪怕不同的声音有多强势,最多也只是规则能力而已,是注定要被打压的。

    这一点,对于一个组织中新来的头头最为重要。

    统一不了,必定是有杂存。

    此时,就得动用求同存异的手段,把异己分离出来。就像把鸡兔同笼的鸡分开一样。

    再提一次,本文的关键字,就是“同!异!分!”三个。

    好了,还是来看题。

    附:金姿秀:土豪朋友没读过书,生意却做的相当的大,我一直很好奇。

    今天去拜访他,终于找到了答案!他儿子在做作业,有道题不会,叫我们帮忙!

    题目是:鸡和兔共15只,共有40只脚,鸡和兔各几只?我答,“设鸡的数量为X,兔的数量为Y”……我还没算出答案,朋友已给出了答案!

    他说你们这些念过书的人不残废才怪呢,他的算法是:假设鸡和兔都训练有素,吹一声哨,抬起一只脚,40-15=25。再吹哨,又抬起一只脚,25-15=10,这时鸡都一屁股坐地上了,兔子还两只脚立着。所以,兔子有10÷2=5只,鸡有15-5=10只。

    所以他儿子数学总考第一。这种算法,让奥数老师们情何以堪!

    再说:题本身不是很简单,用正宗的解法,毕竟是个二元方程式,口算就难以算出来。

    但就是有这种简便的方法,能让我们口算出来,如果没有看到,我还不相信哩!

    对我已经有所启迪了,你呢?

    还有别的解法吗?