第42章 计划生变
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可越是深读,越觉得不可思议。
直至看完,我满脸的愁云惨雾。
“如果上面的数据是真实的话,恐怕等到焕彩后面上市的时候,产品跑不出我们预估的效果!”
望着文件中的数据,我顿时感到忧心,这尼玛行业竞争压力太大了!
“没错,现在甲方产品已经备案研发出来了,就等我们这边的广告制作和运营,现在我们面临的问题是:如何在甲方预算足够的前提下,做到我们之前预估的效果!”
曼妮也深知实时消息的重要性,如果当初我们在制作策划方案的时候,能先掌握到这一份真实数据,那么在效果评估和预测上,也不会报出现在的评估数据,这有点托大了,但又能怎么办?
现在制定的策划案方案都已经汇报上去了,甲方也正是相信我们公司的实力,所以才将广告和运营等彻底打包给我们,利用我们品牌的推广渠道去做营销。
“你这份报告从哪来儿来的?”
我没有先回答曼妮的问题,而是质疑起报告的真实性。
虽然通过市场的一些反馈和新闻,可以大致推出每个季度会有多少新品出现,销售额又是多少等行业情况,但当自己看到真实行业数据的时候,才惊吓一跳,原来化妆品行业市场,身在局中的商家品牌早已杀的血雨腥风。
单从3-4月两个月份来看,市场上就有120款新品化妆品推出,3-4月新品销售总额达268亿Rmb,也就意味着,焕彩6月份要上的新品,面对同期的竞争产品,数量区间大致会在100-200款左右上下,销售总额再怎么火爆,一个月也做不到两个月的销售总额,所以撑死也不会超过268亿Rmb。而焕彩作为中端化妆品品牌,想在100-200多款新品产品中博取3000w的销售额,难度可想而知。
“渠道内部的朋友给的,数据绝对真实!”
曼妮做出保证,但不想过多解释。
我也没有纠结太多,毕竟谁还没点工作隐私。
不过现在面临的难题又真的让我束手无力,一时不知如何是好。
我有点懊悔之前的所作所为了,以前我总是固执的认为,对于广告产品来说,重要的一定是营销创意,而不是所谓的市场调研,因为一个简单的逻辑:好东西不怕没人看。所以当时我在做市场调研的时候,总是怀揣乐观的态度,不去侧重前期的数据。
而现在,一个本该属于市场调研前就该注意的因素,直接把我后期辛辛苦苦的拍摄和创意摧残的体无完肤,仿佛一切都白做了。
曼妮见我浓眉紧锁,一直待在办公室,也不是个办法,于是便开口缓和道。
“这件事暂时先不急,我们还有迂回的时间,至于到底会怎么,我们走一步先看一步。”
“嗯....”
我失落的回应道,但依照目前的情况,似乎也只能这样了。
我退出曼妮的办公室,回到自己工位上。
以前我从未想过,要认认真真完成一件事,会如此之难。
此时小白他们也正为他们接手的广告案忙得不可开交,所以见我回到工位上,也丝毫没有玩笑的兴趣。
是啊,这个时候,大家都各忙各的,哪还有时间去咸吃萝卜淡操心。
于是,我又跑到天台,此时我迫切的需要一支香烟来缓解我焦虑的心情。
........
我点起一支烟,站在天台的护栏处,眼神不自觉的望向远方。
我强迫自己冷静下来,既然现在遇到问题了,就解决问题。
我吐出一口烟气,随即便按着自己的思路一个环节,接一个环节的排查下来。
首先,在市场调研上,前期给出的数据虽然不够全面,但也应该足够真实,且具有一定的市场依据,不管对于品牌方还是同类型产品公司,竞争的市场份额也就那么大,那么可以肯定,市场需求的数据肯定没有出错。
那么再看广告创意,现在市面上的广告创意基本都是以模特突出产品为主,这也导致了一定网民对相应视频已经产生了审美疲劳,除非是产品足够打动人,能留住老客户之外,靠创意推广,吸引进来的流量盘肯定不会太大。
而对于焕采的创意策划来说,我以“模特+产品”双重并重的特点来吸引人群,即保证模特的魅力足够吸引人,模特所衬托的产品必然也会被侧重,因为在潜意识中,人们已经被模特的魅力所吸引,那么对她所拍摄代言的产品也必然会稍加留意,所以我也就是利用这个留意,以此来扩增流量盘。所以,广告创意应该也没有错。
那么剩下的,应该就只有渠道推广了,现在市面上电商渠道也无非就是几大购物平台,d音,某红书,某快手等。但既然我们能想到,其他产品公司肯定也会想到,也必然会投入到相应平台,那能优化的,也就只有渠道推广中的某些环节和关键的操作手法了。
想明白这点,那么大致的行动方向,应该是可以确认了。
但又如何在推广的方法上进行优化,我沿着之前所了解的渠道推广知识,一遍又一遍的寻找其中的蛛丝马迹。
我很无奈,没有找到一点想法和线索。
于是,我情不自禁的又点起一支烟,眼神开始迷离起来。
我眺望远方,看着不同道路上的车辆来来往往,虽有交错,但终究会在某一地方做片刻的停留,然后停留之后,便又向确定的方向驶去。
如果要把城市的交通路线比喻成一个棋盘,我想其中的线路不管在怎么错综复杂,反复交叉,相遇,也无非只是一个简单的逻辑,即从起点行驶到终点。
是的,就是这个逻辑。
我内心肯定道,一时欣喜的将手中的烟头丢在地上熄灭。
我没想到无聊之余,我还能琢磨出这么一条简单直白的逻辑。
我为看透事情的本质而感到开心,再次回味后,不免得有些洋洋得意。
等等.....
我忽然恍然大悟,思维一转:如果说车辆行驶是这样的一个逻辑,那渠道投放是不是也遵循这个逻辑?
想到这,我开始仔细琢磨起来.....
如果我把整个运营机制,也看做成一个棋盘,然后一条棋线比作产品里面的某一关键词,那么从起点开始,无论从横向出发,还是从纵向出发,也就意味着,我都可以得到相应数量的关键词。
然后让这些关键词从开端开始投放到渠道上去,那么在运营的过程中,肯定会遇到横向或者纵向来的关键词,那么他们一旦相遇,所产生的交叉点,是否又是新的关键词?
一想到这,我便刻不容缓的打开手机,告诉曼妮我的想法,想从她的口中得到印证。
可越是深读,越觉得不可思议。
直至看完,我满脸的愁云惨雾。
“如果上面的数据是真实的话,恐怕等到焕彩后面上市的时候,产品跑不出我们预估的效果!”
望着文件中的数据,我顿时感到忧心,这尼玛行业竞争压力太大了!
“没错,现在甲方产品已经备案研发出来了,就等我们这边的广告制作和运营,现在我们面临的问题是:如何在甲方预算足够的前提下,做到我们之前预估的效果!”
曼妮也深知实时消息的重要性,如果当初我们在制作策划方案的时候,能先掌握到这一份真实数据,那么在效果评估和预测上,也不会报出现在的评估数据,这有点托大了,但又能怎么办?
现在制定的策划案方案都已经汇报上去了,甲方也正是相信我们公司的实力,所以才将广告和运营等彻底打包给我们,利用我们品牌的推广渠道去做营销。
“你这份报告从哪来儿来的?”
我没有先回答曼妮的问题,而是质疑起报告的真实性。
虽然通过市场的一些反馈和新闻,可以大致推出每个季度会有多少新品出现,销售额又是多少等行业情况,但当自己看到真实行业数据的时候,才惊吓一跳,原来化妆品行业市场,身在局中的商家品牌早已杀的血雨腥风。
单从3-4月两个月份来看,市场上就有120款新品化妆品推出,3-4月新品销售总额达268亿Rmb,也就意味着,焕彩6月份要上的新品,面对同期的竞争产品,数量区间大致会在100-200款左右上下,销售总额再怎么火爆,一个月也做不到两个月的销售总额,所以撑死也不会超过268亿Rmb。而焕彩作为中端化妆品品牌,想在100-200多款新品产品中博取3000w的销售额,难度可想而知。
“渠道内部的朋友给的,数据绝对真实!”
曼妮做出保证,但不想过多解释。
我也没有纠结太多,毕竟谁还没点工作隐私。
不过现在面临的难题又真的让我束手无力,一时不知如何是好。
我有点懊悔之前的所作所为了,以前我总是固执的认为,对于广告产品来说,重要的一定是营销创意,而不是所谓的市场调研,因为一个简单的逻辑:好东西不怕没人看。所以当时我在做市场调研的时候,总是怀揣乐观的态度,不去侧重前期的数据。
而现在,一个本该属于市场调研前就该注意的因素,直接把我后期辛辛苦苦的拍摄和创意摧残的体无完肤,仿佛一切都白做了。
曼妮见我浓眉紧锁,一直待在办公室,也不是个办法,于是便开口缓和道。
“这件事暂时先不急,我们还有迂回的时间,至于到底会怎么,我们走一步先看一步。”
“嗯....”
我失落的回应道,但依照目前的情况,似乎也只能这样了。
我退出曼妮的办公室,回到自己工位上。
以前我从未想过,要认认真真完成一件事,会如此之难。
此时小白他们也正为他们接手的广告案忙得不可开交,所以见我回到工位上,也丝毫没有玩笑的兴趣。
是啊,这个时候,大家都各忙各的,哪还有时间去咸吃萝卜淡操心。
于是,我又跑到天台,此时我迫切的需要一支香烟来缓解我焦虑的心情。
........
我点起一支烟,站在天台的护栏处,眼神不自觉的望向远方。
我强迫自己冷静下来,既然现在遇到问题了,就解决问题。
我吐出一口烟气,随即便按着自己的思路一个环节,接一个环节的排查下来。
首先,在市场调研上,前期给出的数据虽然不够全面,但也应该足够真实,且具有一定的市场依据,不管对于品牌方还是同类型产品公司,竞争的市场份额也就那么大,那么可以肯定,市场需求的数据肯定没有出错。
那么再看广告创意,现在市面上的广告创意基本都是以模特突出产品为主,这也导致了一定网民对相应视频已经产生了审美疲劳,除非是产品足够打动人,能留住老客户之外,靠创意推广,吸引进来的流量盘肯定不会太大。
而对于焕采的创意策划来说,我以“模特+产品”双重并重的特点来吸引人群,即保证模特的魅力足够吸引人,模特所衬托的产品必然也会被侧重,因为在潜意识中,人们已经被模特的魅力所吸引,那么对她所拍摄代言的产品也必然会稍加留意,所以我也就是利用这个留意,以此来扩增流量盘。所以,广告创意应该也没有错。
那么剩下的,应该就只有渠道推广了,现在市面上电商渠道也无非就是几大购物平台,d音,某红书,某快手等。但既然我们能想到,其他产品公司肯定也会想到,也必然会投入到相应平台,那能优化的,也就只有渠道推广中的某些环节和关键的操作手法了。
想明白这点,那么大致的行动方向,应该是可以确认了。
但又如何在推广的方法上进行优化,我沿着之前所了解的渠道推广知识,一遍又一遍的寻找其中的蛛丝马迹。
我很无奈,没有找到一点想法和线索。
于是,我情不自禁的又点起一支烟,眼神开始迷离起来。
我眺望远方,看着不同道路上的车辆来来往往,虽有交错,但终究会在某一地方做片刻的停留,然后停留之后,便又向确定的方向驶去。
如果要把城市的交通路线比喻成一个棋盘,我想其中的线路不管在怎么错综复杂,反复交叉,相遇,也无非只是一个简单的逻辑,即从起点行驶到终点。
是的,就是这个逻辑。
我内心肯定道,一时欣喜的将手中的烟头丢在地上熄灭。
我没想到无聊之余,我还能琢磨出这么一条简单直白的逻辑。
我为看透事情的本质而感到开心,再次回味后,不免得有些洋洋得意。
等等.....
我忽然恍然大悟,思维一转:如果说车辆行驶是这样的一个逻辑,那渠道投放是不是也遵循这个逻辑?
想到这,我开始仔细琢磨起来.....
如果我把整个运营机制,也看做成一个棋盘,然后一条棋线比作产品里面的某一关键词,那么从起点开始,无论从横向出发,还是从纵向出发,也就意味着,我都可以得到相应数量的关键词。
然后让这些关键词从开端开始投放到渠道上去,那么在运营的过程中,肯定会遇到横向或者纵向来的关键词,那么他们一旦相遇,所产生的交叉点,是否又是新的关键词?
一想到这,我便刻不容缓的打开手机,告诉曼妮我的想法,想从她的口中得到印证。